Деловой завтрак и современные реалии fashion-индустрии в России

4 апреля прошел бизнес-завтрак, посвященный логистике внешнеэкономической деятельности. В частности, одним из ключевых вопросов сессии стала “новая логистика” в fashion-сегменте: как выживают fashion-ритейлеры в измененных условиях поставок одежды из-за границы, как отразился закон о введении маркировки для товаров легкой промышленности, как в 2024 году распределена структура продаж между онлайн и офлайн секторами среди производителей масс-маркета — эти и другие вопросы стали предметом дискуссии среди экспертов отрасли.

Обсуждение начала Юлия Шевкаленко, директор по инфраструктуре Melon Fashion Group, которая рассказала о промежуточных результатах по внедрению маркировки:

“Прежде всего, стоит отметить, что из этого получился большой институт. Внутри каждого ритейлера весь процесс – а именно полная цепь от производства до вывода продукции из оборота – завязан на маркировку. Для компании это дополнительная инфраструктура: обучение, внедрение, быстрая смена поставщиков и обучение новых, контроль за этим на всех точках производства… Все это не бесплатно, и обеспечение этого процесса выливается в совокупную стоимость товара.”

Шевкаленко Юлия также высказалась о передовом характере маркировки одежды: “На уровне штуки по нашему сегменту Россия первая и пока единственная в мире, у кого такое есть”.

Как отметил Игорь Прохорин, генеральный директор Института логистики и управления поставок, в качестве инициатора масштабной цифровизации в стране, включая нововведение с маркировкой, выступает государство: “Одной из основных целей, поставленных в данном контексте, является прослеживаемость и прозрачность поставок.”

Необходимость в прослеживаемости неразрывно связана с проблемой поставки контрафактов. “За последние три года, как ни странно, даже такой бренд как Zolla неоднократно получал партии подделок”, – подчеркивает Владислав Лансибергис, директор департмаента складской и транспортной логистики Zolla.

Тем не менее вопрос о контроле недобросовестных участников рынке пока еще не решен до конца: “На Садовод, Дубровку партии подделок завозят тоннами, и маркировка у этих товаров – в лучшем случае одна на целую коробку. И некоторые вещи не отличить от оригинала”, – делится гостья из зала.

Участники дискуссии также поделились мнением относительно того, что маркировку можно считать одним из видов скрытого налога. “Стоимость 1 кода маркировки для участников оборота товаров составляет 50 копеек без учета НДС. Сопутствующее же обеспечение процесса маркировки значительно выше, чем стоимость самой маркировки. Если сама марка стоит 50 копеек, то сопутствующее обеспечение стоит больше, чем рубль, на единицу товара. К этому относится и IT-разработка, то, что мы платим поставщикам за это, оснащение поставщиков ТСД. Это все тоже нагрузка маркировки”, – рассказывает Юлия Шевкаленко. “И опять же, все эти расходы в итоге сказываются на ценах товара, который потребитель оплачивает на кассе”, – дополняет Владислав Лансибергис.

Юлия Шевкаленко и Владислав Лансибергис также рассказали, как распределены продажи между площадками: “20% – это e-com каналы, и 80% – офлайн розница. Если говорить про онлайн продажи, то в нашем сегменте лидирует работа с маркетплейсами”.

Кроме того, представители упомянутых ритейлеров, отвечая на вопрос об изменениях в цепях поставок, в частности в географическом аспекте за последние 4 года, отметили, что несмотря на постпандемийный тренд на то, чтобы производство было ближе, понятнее и контролируемее, переход с иностранного производителя на отечественного пока не произошел.